¿En qué momento está actualmente el negocio de Eurofred? ¿Hacia dónde les lleva su plan estratégico?
Eurofred siempre busca la eficiencia, es una compañía que vende productos y servicios desde el punto de vista de esa eficiencia. En este sentido, la idea es ir creciendo dentro de los mercados donde estamos con una comunicación y un trabajo en esa línea.
La compañía está estructurada en varias áreas de negocio dentro de equipos para la refrigeración (industrial, horeca, calefacción…), así como electrodomésticos, maquinaria para hostelería y energía ¿podría comentarnos el peso específico que supone cada una de ellas para su compañía?
La parte de aire acondicionado representa el grueso del negocio y, en menor medida, sería la parte de equipamiento para hostelería y frío, aproximadamente.
¿Qué convierte la marca Eurofred en una propuesta de referencia en el sector?, ¿qué les hace fuertes?
Eurofred tiene un catálogo de producto en el mercado, pero realmente ofrece un servicio 360 grados, ya que al producto le asociamos otra parte de servicios, como logística, preventa, postventa…, servicios de asociados que hacen que el cliente no sólo compre sino que se encuentre con un pack con un amplio seguimiento, desde la atención comercial al servicio de recambios, favoreciendo que todo el proceso de compra sea lo más fácil y ágil posible para el cliente.
¿Cómo han evolucionado los productos y la marca Eurofred en los últimos años?
Han evolucionado siempre hacia la eficiencia. Intentamos que en los mercados donde estamos ofrezcamos un producto de calidad, un producto que respete esa eficiencia en cuanto a consumo, diseño y tecnología avanzada.
En aire acondicionado, por ejemplo, Eurofred ha desarrollado una gama de producto con gases ecológicos, convirtiéndose en una compañía pionera en este sentido.
