Blusens, especializada en electrónica de consumo de última generación, es pionera en nuestro país en el ámbito del ocio multimedia. Uno de sus pilares fundamentales, y a la vez diferenciador de la marca, es su apuesta por la innovación – la compañía invierte un 10% de su facturación anual en I+D+i. A su vez Blusens, con una política de marketing firme fundamentada en los patrocinios para consolidar la marca, ha conseguido contactar con todos los públicos y expandir su imagen corporativa en los diferentes mercados de Europa, América y Asia en los que opera. Desde Protiendas hemos tenido la oportunidad de entrevistar a Juan Carlos Vez Vázquez, su nuevo Director General desde el pasado mes de marzo, que nos ha transmitido su entusiasmo y comentado acciones que su compañía está llevando a cabo.
Creada en 2002, BLU:SENS ha experimentado desde entonces importantes cambios que la han proyectado dentro y fuera de nuestras fronteras. A grandes rasgos, ¿cuáles han sido estos ? Blusens desde sus inicios ha buscado aportar una visión fresca en contraposición a las tendencias dominantes en el sector de la electrónica de consumo, un modelo que mostró sus frutos permitiendo a la compañía crecimientos sostenidos importantes y el liderazgo en ventas en España en diferentes rangos de producto. El éxito de Blusens descansa en una concepción de compañía basada en cinco pilares fundamentales: innovación permanente, flexibilidad en el negocio, gama de productos de alta calidad y óptima rotación, marketing creativo y servicio postventa excelente. Las filiales internacionales son Blusens Middle East (Dubai), Blusens China (Shenzen), Blusens México y Blusens Sudamérica (Uruguay), a las que planeamos sumar otras en función de nuestra expansión y las necesidades del mercado. Las áreas de actuación de estas filiales van más allá de sus países de implantación, y nos permiten estar presentes comercialmente tanto en Europa como en casi toda América y Medio Oriente. Esta diversificación de mercados nos permite explorar campos como el de la electrónica profesional, en la que somos un referente en Medio Oriente con nuestra línea de Blusens Networks explotada a través de la filial de Dubai. Además la diferente velocidad de los mercados hace que tengamos la posibilidad de trasplantar experiencias que ya hemos tenido en España, como el apagón analógico que ahora tendrá lugar en América, lo que nos coloca en una excelente posición competitiva. A todo ello sumamos una decidida apuesta por el desarrollo industrial, pues no hay que olvidar que hemos instalado en Santiago de Compostela una línea de ensamblaje de televisiones LED y LCD que funciona a pleno rendimiento, hasta el punto en que las pasadas navidades tuvimos que incorporar un tercer turno de trabajo para atender la demanda del mercado para nuestros productos, ensamblando hasta 3.000 TV diarias.
Los productos que comercializan los agrupa por divisiones como Portabilidad, Hogar Digital y Networks. ¿Qué comportamiento tiene cada división dentro de la empresa? La oferta de Blusens se basa en productos de alta calidad de componentes y que aportan calidad e innovación a un precio competitivo. Los hitos conseguidos en la trayectoria de la empresa solo pueden ser conseguidos con una gama capaz de competir con garantías en países cuya tecnología es referente mundial. La gama de productos no se estructura en las divisiones tradicionales de audio y vídeo, sino que busca reflejar la convergencia actual entre dispositivos electrónicos: -Portabilidad. Dispositivos portátiles de reproducción de audio y vídeo, como MP3, MP4, MP5, DVDs portátiles, netbooks o navegadores GPS.
