Tras la adquisición de Daga por parte de B& B Trends, ¿qué balance puede hacernos sobre este periodo?
El balance es muy positivo. Hay que tener en cuenta que se empezó hace un año con un proyecto en el que la fábrica estaba prácticamente parada y la campaña arrancada.
Tenemos la ventaja de que Daga es una marca muy conocida, tanto por el consumidor final como por la distribución, y de que contamos con la ayuda de los distribuidores de siempre los que, a pesar de estar avanzada la campaña, nos abrieron las puertas y permitieron que Daga estuviera en sus lineales.
Queda mucho trabajo por hacer pero estamos muy contentos de estos primeros pasos.
¿Qué magnitudes tiene Daga? (ventas, número de empleados, referencias…)
El objetivo de la compañía para los próximos tres años es alcanzar los 10 millones de euros de facturación. B& B Trends ya ha ampliado su plantilla hasta superar las 20 personas en las oficinas centrales y más de 40 personas en el equipo comercial y nuestro catálogo contiene más de 60 referencias, la mitad de las cuales son novedades presentadas durante el último año.
¿Qué valores identifican a B& B Trends (Daga)?, ¿qué imagen tiene el consumidor de la marca?
Nuestro proyecto conserva los atributos que han ido de la mano de la marca desde 1921, como la imagen de calidad y de prestigio, pero incorporando la innovación como elemento clave. Queremos buscar nuevas oportunidades que nos acerquen a un público más joven, y muchas de nuestras novedades (como la línea Sport o los aparatos con conectividad Bluetooth) nos permiten rejuvenecer la imagen de la marca.
