Javier González, Director General de Cenor
Cenor cuenta ya con 30 años, tiempo que les ha hecho contar con una trayectoria espectacular que les ha convertido en referente del sector. La empresa nació en Santiago de Compostela con el fin de unificar las compras de pequeñas tiendas de electrodomésticos regionales para alcanzar un mayor poder de negociación y así competir con las primeras grandes superficies que empezaban a desembarcar en España. En su mente siempre ha estado el apostar por el barrio y los trabajadores de las localidades en las que se asientan. En esta entrevista, Javier González, director general de Cenor, nos hace un recorrido por la historia de la empresa, analizando los momentos más destacados que han hecho que en la actualidad sea una empresa puntera.
Acaban de alcanzar 30 años de trayectoria. ¿Cómo han logrado posicionarse como uno de los grupos de referencia del sector?
Creo que la clave ha sido mezclar varios factores. Lo primero, tener un modelo de negocio que ponga en el centro las necesidades de las tiendas, buscando siempre la eficiencia y la eficacia en su relación con el grupo.
Lo segundo, tener unos socios y un equipo de trabajo que crea firmemente en lo anterior y, por último, una enorme ilusión y una actitud siempre positiva.
Durante estos años, ¿cuáles son los momentos más significativos de su historia?
Ha habido muchos momentos, pero destacaría como relevantes, en primer lugar, tomar la decisión de convertirnos en un grupo de ventas, no de compras. En este aspecto, hubo dos personas clave para poder llevarlo a cabo, que fueron el presidente en aquel momento, Antonio Queijo, y el vicepresidente Jesús Salgueiro. Seguro que sin ellos, Cenor sería hoy una quimera.
