¿Nos puede hablar de las magnitudes de Vestel en España y de la evolución de sus cifras durante los últimos años?
Durante 2008 la facturación de Vestel Iberia se ha situado en el umbral de los 200 millones de Euros, lo que ha supuesto un crecimiento con respecto al ejercicio anterior de aproximadamente un 27%. Desde su fundación allá por 1998, se han superado los 1.000 millones de facturación global y los 10.000.000 de aparatos entre las dos principales líneas de negocio: la gama blanca y la gama marrón.
¿Cómo ve el momento actual Vestel? ¿Qué estrategia se han marcado para el próximo trienio?
Es evidente que se están viviendo momentos difíciles y que no parece que este ejercicio se vaya a producir algún tipo de recuperación. Realmente cada día se produce un nuevo sobresalto en el sector que incrementa la incertidumbre. En estas condiciones resulta muy difícil hacer planes rígidos, por lo que se apostará por una flexibilidad aún mayor de la que ya nos caracterizaba. La estrategia de Vestel siempre ha tenido como rasgo principal la apuesta por la calidad de producto y de servicio, bien equilibrada con un nivel de precios competitivo.
Actualmente, ¿qué comportamiento tiene en el mercado español cada línea de producto de Vestel?
Estamos presentes en todas las líneas de producto de gama blanca, marrón y aire acondicionado. El comportamiento del mercado es de sobra conocido por todos los estudios de mercado existentes, apuntando a un declive generalizado.
A la hora de competir con otras marcas, ¿cuáles son sus apuestas de producto, sus puntos fuertes?
Vestel es una empresa con una clara vocación OEM, lo cual hace que siempre miremos los intereses de nuestros clientes. La marca Vestel nunca se verá en una tienda porque cuidamos de los fabricantes para quienes producimos y no competimos con ellos.
